1.万能的35类商标到底有多重要
您好!第35类商标的重要性从其内容便可以体现。
第三十五类商标:广告;商业经营;商业管理;办公事务。
第三十五类主要包括由个人或组织提供的服务,其主要目的在于:
⑴对商业企业的经营或管理进行帮助;
⑵对工商企业的业务活动或者商业职能的管理进行帮助;
以及由广告部门为各种商品或服务提供的服务,旨在通过各种传播方式向公众进行广告宣传。
本类尤其包括:
——为他人将各种商品(运输除外)归类,以便顾客看到和购买;这种服务可由零售、批发商店通过邮购目录或电子媒介提供,例如通过网站或电视购物节目;
——有关注册、抄录、写作、编纂、或者书面通讯及记录系统化,以及编纂数学或者统计资料的服务;
——广告单位的服务,以及直接或邮寄散发说明书或者样品的服务;本类可涉及有关其他服务的广告,如银行借贷或无线电广告服务。
本类尤其不包括:
——与工商企业的经营或者管理无直接关系的估价和编写工程师报告的服务(查阅按字母顺序排列的服务分类表)。
如能进一步提出更加详细的信息,则可提供更为准确的法律意见。
2.急求议论文一篇,题目《选拔干部要重视民意》,1500字左右谢谢 爱
关于健全干部选拔制度的思考 来源:中国论文下载中心 [ 06-09-09 15:13:00 ] 作者:未知 编辑:studa20 一 干部选拔工作中失真失实问题分析 (一)投票民主推荐中失真失实问题分析 当前,在一些地方民主推荐干部时普遍存在的拉票问题,严重干扰了《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)规定的“群众公认、注重实绩”重要原则的落实,造成真实民意“隐形”、推荐失真失实及用人失察失误。
现对某单位一次有200人参加的民主推荐会推荐1名厅级干部(规定只能推荐1人)的大致情况,进行分析和说明(见表1、表2)。 表1 参加民主推荐人员情况 按《条例》规定应当参加民主推荐会的人数 合计 不具备被推荐资格者 具备被推荐资格者 厅 50岁以上者 任职3年以内及 (按《条例》规定 级 (此次考核规 副县级(《条例》规 具备被推荐资 定不予推荐) 定不具备被推荐资 格) 格) 30人 40人 40人 90人 200人 表2 民意推荐得票情况 总票数分布(此次考核规定每人只能投一票) 合计 有28人投自己1票又各得5票, 剩余:32票 200票 共有:28*1+28*5=168票 最 同上栏。
得5票,自己投自 假定剩余票 38票 高 票 己1票,共有6票 全投向1人, 得 数 得32票 票 情 得 况 票 38/200 约20% 率 通过上述表格分析可以看出,一次性民主推荐存在一定弊端:一是具备被推荐资格者人数众多,由于他们既是“运动员”,又是“裁判员”,各自私心作怪,很难站在公正公道的立场上投票,推荐结果必然失真失实;二是由于拉票现象的存在,具备被推荐资格的90人都有可能采取违规动作以获取“选票”,致使得票不集中,不能真正推荐出优秀者;三是即使得票第一名,得票率也不会高(不足20%),群众公认原则无从体现;四是难以消除得票最高者的“拉票”嫌疑。 总之,仅以一次性投票的结果为依据,确定“相对多数”得票者为考核对象,有失草率、偏颇,难以避免用人失察失误。
特别需要指出的是,“拉票”这种不正之风,甚至比任人惟亲、买官卖官等不正之风具有更大的危害性和隐蔽性。因为,在很多情况下,拉票者得票最高(尽管属“相对多数”),得票最高者往往被确定为考核对象。
这些人中,有的就是品行不端、投机钻营的腐败分子。但由于他们经过合法的民主推荐程序,戴有群众公认的“桂冠”,就可以堂而皇之地进入上一级领导班子,一旦其腐败行为被揭露、追查用人失察失误时,在民主推荐程序上却查不出问题,因此,责任追究无从谈起。
拉票者的大致类型: 1。 投机钻营型。
个别拉票者善于投机钻营,削尖脑袋当官,心术不正,品行不端,惟恐得不到提拔,不择手段地拉票。这些人绝非仅在会议之前活动,往往预谋较早,只要有“缺位”机会,他们就动手。
有的施以小恩小惠,有的请老领导老朋友出面做工作,有的甚至重金收买、美色迷惑。 2。
惟恐吃亏型。多数拉票者属此类型。
他们并非心术、品行存在问题,往往政绩突出,条件具备,不求沾光,但怕不拉票吃亏,一般自己不出面拉票,而是授意他人出面。也有“正义者”打抱不平的,主动为其拉票。
若追究本人责任,确属冤枉。 3。
怕丢面子型。 这些人往往是一方“诸候”或“幕僚”,掌管着地方或重要部门的大权。
他们或政绩一般,或政绩突出、但资历较浅,亦自认为提拔无望,但不愿在民主推荐中榜上无名、脸上无光。为得到一些保留面子的票,有的授意他人或直接出面向“信得过”的人求助。
这些人一般信心不足,为了多得票,往往在民主推荐时脸红心跳地投自己一票。 无论拉票者使用何种伎俩,这些人也舍不得将票投给别人,而拉票者也往往不去找这些人。
(二)个别谈话推荐中的失真失实 个别谈话推荐是干部选拔工作中的传统做法,这种形式较投票推荐来说,谈话人由匿名推荐到公开发表意见,突出的特点是考察者与谈话人面对面进行思想交流,便于考察者了解真实情况,谈话人也往往本着对组织负责的态度向考察人客观公正地反映意见。 但是,在当前情况下,不容忽视谈话人的几种失常心理和复杂心态,亦会导致反映情况的失真失实。
1。“功利取向”心理。
由于市场经济的负面影响,一些党员干部和群众在评价干部、反映情况时,对党的事业负责、对组织负责、对干部负责的意识逐渐淡漠,功利取向日益增强,往往以能为自己和小团体带来的利益和实惠多为标准,对“德才”表现不佳、但对自己和单位有利的人选极力推荐。 功利取向还表现在相反的情况,表现好的同志为本单位谋利益多、对自已有好处,怕推荐走了单位受损、对自己不利,因此不予积极推荐。
功利取向特别表现在同一班子的领导成员方面。他们往往最了解同事的优缺点,考察人员也较为重视他们的意见,但有些同志却片面理解“一荣俱荣、一损俱损”,“副班长”为“班长”大唱赞歌的现象普遍存在。
群众反映说,这种做法目的是“水涨船高”,“班长”荣升,“副班长”接任。还有一些领导成员,明明了解“班长”存在较大缺点或严重问题,但怕落个“窝里斗”、闹不团结,也不向组织反映真实问题。
2。“保全自己”心理。
谈话人主要怕反映被考察者的问题会遭受打击报复,而不去反映真实。
3.存款应该选择的银行我想问一下,现在存款选哪间银行比较少手续费啊
前段时间,我们市里做了项市民调查,主要针对现在的银行服务和效率做一个民意测试。
前五个银行位居榜首,最受百性好评。 第一名:中国工商银行——服务好,服务内容全面,但手续费项目比其它银行多些;另外,该工行网络银行在同类银行中最安全,推出有U盾业务。
第二名:交通银行——办事效率最高,服务不错;快捷,该网上银行存取款方便,代交费服务完善,出错率低于其它银行。 第三名:中国银行——信誉度比较好 第四名:招商银行——中国老牌银行之一 第五名:邮政储蓄——目前市场上较热门的储藏方式。
我个人最常用的是中国工商银行,中国交通银行,无论是网上打款、存取款、代缴费,两个银行都非常方便,省时,省力,而且安全性高。
4.领导干部应该如何看待班子考核中的民意测评
一到年末岁尾,领导班子年度考核就成为领导干部们关注的焦点。
辛苦一年,是否得到上级和群众的认可,年度考核结果就是标尺。年度考核通常分两个大项,一是工作实绩,二是民意测评满意度,两项都有标准折算成分值累计,从高到低排名,兑现奖惩。
工作实绩是看得见、摸得着的,自己心里清楚,别人也看得明白,争议不大。令领导干部们心里打鼓儿的是民意测评,担心的是人心难测、人心无底,怕的是用心不良,居心叵测。
所以,每每年度考核结果出来,抓住领导干部眼球的总是民意测评得分高低。当然,无论怎样的高分,用矛盾论来分析,满分是不可能的,因为金无足赤,人无完人,怎么能得到百分之百的人认可呢。
除非因利益所趋,参与测评者不表达真实想法,一勾到底。这也造成了不管是怎样得来的民意测评满分,只要是满分,总会因得之不易而让领导干部们自我陶醉甚或吹嘘一阵子。
除去满分,绝大多数的民意测评是让领导干部们伤心的。倘若单位有50个职工,对领导班子的民意测评有40票满意,7票基本满意,3票不满意,领导们就要愁肠百结了。
首先3票不满意是谁打的?这是对全年工作的枪毙,太严重了!其次是7票基本满意,看来还有一小部分人没有完全把精力用到围绕领导的指示做事,还对领导有不满……如此等等的想法必然导致领导对下属的猜疑与不信任,造成单位职工不团结,分派系,缺乏凝聚力,这对于我们完成工作和促进单位的发展是很危险的事情。 对于如何正确地对待民意测评,我想首先从根上要搞清楚, 何谓“民”,何谓“民意”。
如果领导干部搞不懂这两个概念,民意测评分值应该不会高。“民”是指以劳动群众为主体的社会基本成员。
“民意”指的是他们的要求、期望和意愿。“民意测评”是对领导班子满足他们的要求、期望、意愿的成效的量化考核,也是一次干群间的无声交流,相对民主生活会的批评与自我批评,民意测评更显客观。
其次领导干部应该科学对待民意测评结果,对民意测评分值结构进行深度分析,而不是简单关注分值的高低。有个哲人说,如果所有人都站在你那一边,船会翻的。
同理,如果一个单位或者部门没有相反意见,没有不同观点,搞一言堂,搞一团和气,那这个单位或者部门是没有希望的集体,是没有活力的集体,也是不会发展和进步的集体。绝大多数人满意了,说明领导的决策是正确的,成效是明显的;小部分人基本满意,说明领导做得还不够完美,需要改进;个别人不满意,说明领导对决策的有害面没有引起足够重视,伤害到这几个人的利益。
知不足,方知进取,我想这样的民意测评结果对于领导班子来说,虽不是满分,却比满分更有意义,大可不必介怀到底谁打了不满意。另一种情况是,个别人满意,小部分人基本满意,绝大多数人不满意。
那么,这个领导班子可能就是倒行逆施,毫无群众基础了,应严肃调查查处,整顿整改追究领导责任甚或解除领导职务了。 有人说,没有教不好的学生,只有不称职的老师。
我也想说,没有不得力的下属,只有领导无方的管理者。
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