调研沟通会稿件(写通讯稿)

1.写通讯稿

甲:保尔·柯察金曾经说过:“人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说,只有一次。”

而我们少年儿童的生命更像一朵含苞欲放的花儿,娇嫩纤弱,应该珍爱。然而,在我们身边,随时都可能因为某些举动而发生危及我们生命的事,所以,我们从小就应该提高安全意识。

乙:食物是我们人类生活中必不可少的,但食物的质量问题和人在饮食时的不注意也会导致一些疾病甚至食物中毒,而我们小学生由于幼稚无知可能是最大的受害者。 甲:食品的安全关乎人的生命健康。

在校园生活中,我们时常会与老师、同学一起开展一些户外活动,而在活动中有时会带一些零食,为了求方便,有些同学会从路边的小摊随意买一些。有卖羊肉串的、炸排的、烤鸡翅的……同学们只为了一时的享受,却殊不知这些发出阵阵香味的食物,是来自地下工厂、非法制造的、有些炸食品的油还是反复使用的。

吃了这种不健康的食物,容易损伤胃粘膜,轻则拉肚子,重则胃肠炎、胆囊炎等。另外,有的同学刚玩过,手弄得脏兮兮的,便吃东西;有的同学吃东西的时候不注意节制,暴饮暴食。

这样都可能会危害我们的健康。 乙:所以,我们首先就应该注意食品安全。

曾经,一篇新闻一度轰动:劣质奶粉与“大头娃娃”头大,嘴小,浮肿,低烧。这些幼小生命的罪魁祸首竟然是本应为他们提供充足“养料”的安徽阜阳生产的奶粉。

造成171名婴儿致病,13名婴儿死亡的事例,着实让我感到心寒与心痛:现在的生产厂家太缺德了,不管对别人的身体健康会造成怎样的伤害,只顾着赚钱。 甲:现在,食品安全管理存在的标准不统一、多头管理问题,成为摆在食品安全上建设面前的首要难题。

处于我们现在这个开放的时代,超市的食品架上增加了许多新品种,摆满了琳琅满目的副食品;农贸市场里蔬果的颜色,红的红,紫的紫,黄的黄,五花八门的东西总是让人目不暇接、眼花缭乱。 可是难道它们真的是让人可以放心的食品吗?从它们表面看上去是要多好有多好,但有些恰恰是我们的头号健康“杀手”。

乙:食品安全是我们老百姓日益关心的话题,工商部门积极管理的同时,也常常实施着食品的检查工作。在人的生活当中,衣食住行,样样都不得。

古人云:“民以食为天,食以安为先”,由此可见食品在生活中的重要性。 合:因此,食品安全要警钟长鸣,不容忽视。

稍不留神就会影响健康,甚至危及生命。一句话,为了大家的利益、健康和安全,我们呼吁: “让全社会都来重视食品安全吧!”5月18日下午第三节课,本班集体观看了 “爸妈讲堂” , 开展了一次《食品安全》教育主题班会。

同学们了解到了 “食品安全与卫生 ” ,包括如何厘清垃圾食品以及健康食品的分类以及平时应该注意的卫生习惯 。 整个班会围绕食品安全与小学生的生活而展开。

具体分为五个部分,第一,通过一分钟的视频资料,了解新闻报道中的食品安全问题,即小食品大问题,以生动的情境再现现实生活中的诸多问题。 从而了解了添加剂的有关知识,结合地沟油事件、瘦肉精事件等,让我们明白,原来食品安全问题就存在我们身边。

第二,通过央视第二频道的纪实栏目,观看视频“街边小吃大揭秘”。让我们在观看这些触目惊心的报道时,不得不为我们自己的生活质量捏一把汗。

那些生活中的司空见惯,居然如此侵蚀了我们的健康。 第三,带领大家一起认识十大垃圾食品。

第四,面对诸多的食品安全问题,我们作为小学生,应该怎么办。对此,大家畅所欲言,谈出自己应有的正确做法,彼此沟通,相互交流。

第五,观察学校外买的三无产品包装袋,亲手把它们扔进垃圾桶。经过此次主题班会,我们全体同学深刻的认识到,食品安全无小事,安全的饮食,从自己每一天开始,让健康、平安的生活,伴随我们成长。

2.交互设计师是做什么的?

尽管很多谈及交互的书上都已经回答过了: ~~~~发现用户需要,建立明确需求 ~~~~提出设计方案 ~~~~制作设计原型 ~~~~用户测试和评估 还是有很多对交互设计有兴趣的朋友会问我这个问题,并希望我能回答得详细,具体到我工作中的每个细节。

其实交互设计需要做什么,会随每个交互设计师的工作内容差异而不同,具体到每个项目也会有区别。 下面分享下我是怎样做交互,方式不一定是最合适,希望大家多指点,共同学习进步。

发现用户需要的方式有很多种,我们可以在用户反馈里收集到许多用户提出的想法,他们希望我们能提供帮助解决问题的产品;我们也可以主动去观察一些生活中的信息,为灵感的迸发做储备。 比如说日程管理项目,有不少用户跟我们的邮箱反应说,他们忙碌的时候会忘记一些重要的事情,比如一些会议或者约会,所以希望网易邮箱能提供一个专业的日程管理功能,能够帮助他们有效的管理和安排每天的日程。

确认了用户的这一需要,我们的产品同事就会组织立项,把用研和设计组的同事呼唤过来一起进行调研,确定我们的目标用户。 用研组会通过问卷调查等方式尽可能多的去收集信息,交互设计师也会参与分析调研,组织会议帮助用研组完善信息,我们会采取一些有趣的方式,比如一堆人在一起头脑风暴,大家回忆各种相关的生活场景,然后把一些关键词记录下来。

这一步我们的目的是要知道:用户想要什么? 通过这些步骤我们提炼出一些最重要的功能需求,接着产品组会整理出需求文档,设计师就位。 通过调研,我们得到了大量数据信息,并建立了明确的需求,下一步就是开始提设计方案。

这个阶段我会做一些概念设计,类似于做实物产品时设计一个水杯,我会描述它说:我要设计一个旅行用的水杯,它能叠成一个小圆盘,喝水的时候只需要把小圆盘的圆心部分往下按,就能变成一个杯子。 互联网产品也是这样,需要赋予它一个概念,例如日程管理:这是一个专业的日程管理功能,通过使用它,我们可以有效的管理自己每天的日程和时间,以提高工作效率,并且不会再错过每个重要的约会! 这些文字并不一定非是交互设计师所总结,但是交互设计师必须要做到对产品心里有数,明确我们要做什么。

同时需要进行的还有初稿设计,在这里我所谓的初稿,并不一定是严格要求中的交互原型,可以是用Axure把主要的页面流程做出来,也可以手绘草图,只要能清晰表达设计构思的,什么样的方式都可以。 制作设计原型,也就是常说的交互稿,区别于做设计方案时的初稿,这份交互稿我会尽可能细致的把流程和具体操作形式表达出来。

考虑到做交互是一个迭代过程,我会在设计稿的首页为设计的产品做一份交互更新日志,记录下交互更新时间、版本名称、更新类型、更新内容、参考需求文档与交互负责人。 这份更新日志的意义在于: ~~~~更新时间-便于全程跟踪记录项目,掌握每个时间点 ~~~~版本名称-便于项目参与人员查找上一版本的交互稿 ~~~~更新类型-了解每次更新需求的性质 yixieshi.com ~~~~更新内容-清晰呈现每一次更新的内容,并提供一个直接去到更新页面的链接,这样在进行迭代时我们的伙伴不用一页页去寻找更新点 ~~~~参考需求文档-便于项目参与人员查找对应的需求文档 ~~~~交互负责人-记录每次迭代的交互负责人,并能方便工作交接 yixieshi.com 交互稿的制作过程,一般是用Axure做原型,像邮箱这样视觉比较成熟且相对稳定的产品,我会偏向做高保真模型,我们会整理一个控件库,这样能提高制作效率;做一个全新项目时,黑白稿线稿都是可用的方式,如果交互设计师能对大概的视觉效果有把握,也能做得精致些。

这些我想大家都很了解,所以不多说了。 之所以把这部分内容提出来单独写一段,是因为之前和很多做交互的朋友讨论过该怎样做好交互说明,大家各有看法,很难找到这部分工作的衡量标准。

交互说明书在整个设计过程中,也许只会占用小部分工作量,但是作用不小,它能帮助我们减少沟通成本,辅助交互稿描述设计理念,表达交互流程,更细致的展现我们的设计。 与做设计稿不同,个人认为,交互说明这部分工作,需要我们更多了解它作说明的对象,即产品经理、视觉设计师、开发人员的需求,从而达到真正的“辅助”效果,而不是盲目凭自己主观去长篇大论,否则我们要为此花费时间,而且这部分工作只能沉积为一堆我们自己欣赏毫无意义的文字。

yixieshi.com 为此我曾与合作过的各组同事进行沟通,提炼出一些他们对交互说明的需求,不求全面,但求能说明一些问题。 互联网的一些事 1.交互说明最好是图文并茂(all) 便于阅读和理解。

2.页面跳转的说明(产品&程序) 页面跳转是涉及多个页面关系的操作,产品人员在看交互稿时,会更多去关注多个目的性的任务操作流程,而对页面跳转的记忆是有限的,所以需要页面跳转说明。 3.交互说明能否考虑与产品需求文档结合(产品) 开发文档会涉及产品概念、技术方案、业务执行角色等内容,和交互设计稿有着紧密关联,所以交互说明书与开发文档是可以相互做补充,整理成一份文档,这样也能避免工作内容重复。

4.对交互稿中不明。

3.求一篇以学习是享受为话题的作文(600字左右)

让我们享受学习 老师们、同学们: 早上好,我今天演讲的题目是《让我们享受学习》。

首先问大家这样一个问题:高中三年哪一年最苦?我想高三的学哥学姐肯定会大呼是高三,因为每天都有做不完的作业,每天都有大考小考,今天的压力总比昨天大。 当然,高二和高一的同学肯定也会说我们学习也很紧张,每天也是起早摸黑,一刻不停。

平时我们总说吃美食、听音乐、看电视——是享受,然而你是否想过学习也是一种不凡的享受? 我们总是说学习紧张、忙碌,然而你的学习是用来填满时间,还是用来充实心灵? “只有把学习当作享受的人,才是一个懂得真正享受的人。 ”一位教育家这样说过。

学习是享受?你是对此一笑了之,还是受到了深深的触动? 也许,我们无法否认学习的苦,但甘守学习的苦才能享受学习的甜。投入学习,于一方纯净的天空下,探寻文化、探索思想、探讨社会,让心身沐浴于书香,让灵魂接受知识的洗礼。

于苦寂之中生发领悟,于领悟之中生发喜悦,于喜悦之中咀嚼唇齿间的甜美芬芳。这正是学习的享受,至善至美的享受。

有一位某县文科状元在接受采访时说过这样一句朴素的话:家里穷,从乡下来到县城,为的就是读书,不论什么时候,对我而言有书读就是最快乐的事情。 长期的寂寞、劳累和苦读换取了巨大的回报,在攀登和追寻中找到灵感,获得自我超越,这就是最大的享受,因为那是一种轻拂心灵的快乐,一种欣慰的快乐,一种充实的快乐。

这就是身为学子的我们应该作出的心灵的选择。当你遇到问题时,你能享受开发大脑的契机;当你遇到挫折时。

你能享受坚固毅力的体验;当你成功时,你能抱着收获会心一笑;当你失败时,你也能享受那一块绊脚石带给你的苦尽甘来。这样看来我们在鄞中的每一天都在享受,尽情地享受。

我们应该感谢父母,送我们到这美丽的新中校园来享受学习。 我们应该感谢老师,不断地为我们提供享受学习的机会。

享受学习,我们就会发现,学习的每一天都踏实而快乐; 享受学习,我们就会发现,生活的每一天都充实而满足 同学们,不要再抱怨紧张的学习中没有快乐,抬起头,整好装,学习中同样有别样的快乐,它就在你的身旁,就在你年轻、机智而充满希望的心中。 最后提前祝大家元旦快乐!谢谢! 高二(4)班 ***。

4.征求一份调查报告

关于我市民营医院运行情况的调查报告 4月中下旬,我委组织对全市民营医院的运行情况进行了调研。

调查组实地察看了江安、黄市、丁东、博爱4所医院,并召开了由当地政府及相关部门、人大代表、政协委员、医院职工代表、居民代表等参加的座谈会;进行了问卷调查,发放并收回1053份调查问卷;召开了7所医院法定代表人座谈会;召开了12个职能部门参加的座谈会。 现将调研情况报告如下: 一、我市民营医院的基本情况 (略) 民营医院日益被广大群众所接受,成为我市卫生事业的重要组成部分,为解决老百姓看病难、看病贵问题起到了积极作用。

1.服务环境有了新变化。 一是加大了基本建设投入。

(略) 二是添置了许多仪器设备。 (略) 三是加强了软环境建设。

(略) 2.管理水平有了新提高。 一是重视人才战略。

(略) 二是重视制度建设(略) 三是重视医院形象打造。(略) 3.业务收入有了新增长。

绝大多数民营医院的业务量较改制前都有所上升,加之日常开支大大缩小,其服务效益得到不同程度的提升,2005年全市民营医院业务总收入15652。 68万元,与2004年13100万元相比,增加了2552。

68万元,平均增幅达到19。48 %。

博爱医院2001年改制,2005年业务收入达2026万元,比2000年增长237%;江安医院2004年12月改制,当年业务收入不足395万元,2005年业务收入599万元,一年时间增长了50%以上。 4.职工权益有了新保障。

绝大多数民营医院注重保护职工的合法权益,注重正确处理个人利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系,充分调动职工的积极性与创造性,合理发放职工工资并保障职工的政策性福利待遇,对职工工资实行考核发放,注意向临床一线和医疗骨干倾斜。 2005年全市民营医院职工年档案工资总额3233。

77万元,实际发放年工资总额3369。1万元,占104。

18%,职工年平均报酬15760元,其中最高年报酬6。96万元,拉开了收入分配档次。

在编职工养老、失业、医疗等五项保险能够足额缴纳,改制前退休的职工工资实行了社会化发放。 与改制前我市一些医院拖欠职工工资相比,多数民营医院职工权益得到较好保障,思想情绪比较稳定。

二、我市加强民营医院管理的主要做法 民营医院作为深化改革的产物,如何将其引导好、规范好、发展好,事关广大人民群众的基本医疗,事关农村卫生改革的得失成败,事关农村卫生事业的健康发展。 近年来,政府和以卫生局为主的相关职能部门坚持改革、发展、稳定的方针,围绕“支持、服务、引导、监管”做文章,推进民营医院规范化运行。

1.主动服务,帮助民营医院平稳过渡。 我市对于乡镇医院产权制度改革,没有一卖了之,而是积极“扶上马送上路”,认真做好产权转让的各项具体工作。

比如:(略)。 2.建章立制,引导民营医院规范运行。

一是制定《民营医疗机构经营管理办法(试行)》,就民营医院的组织人事、业务技术、药品器械、财务与安全管理等提出了具体要求,让医院投资者及早清楚“应该做什么、不得做什么及应该怎么做”,形成依法办医、规范服务的自觉性。 二是市政府以皋政办发〔2004〕41号文件下发《关于明确相关部门对民营医院管理工作职责的通知》,明确了卫生、民政、劳动、财政、审计、药监、物价、环保、广播电视等16个部门和各镇的管理职责。

三是印发了《民营医院管理办法》。这是由卫生局经过多方征求意见对《民营医疗机构经营管理办法(试行)》作了修订后,在2004年以市政府49号文件的形式下发的。

文件明确了民营医院的性质、登记管理的办法、基本功能的设置和日常运行中的工作要求,使民营医院日常经营活动有章可循。四是制定完善了民营医院的工作制度。

卫生部门依据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》制定出行业要求,强化民营医院管理者的法制意识,市卫生协会加强行业管理,制订了民营医院自律服务公约,引导民营医院加强自律。 3.宣传培训,提升民营医院业务素质。

一是举办培训班。 二是加强业务培训。

三是注重典型引路。 四是强化行风教育。

4.加强监管,推动民营医院健康发展。 一方面,依据法律法规认真履行了监管职责。

卫生部门一手抓机构、人员、技术、项目、设备的准入,一手抓关键制度的落实,制订《如皋市医疗机构设置规划》,实行医护人员的依法持证上岗,组织对民营医院的下伸点进行评审验收,规范医院主要科室的建设与管理,认真进行一级医院的超范围手术审批,严把住院病历质量和处方质量,切实提高医疗服务质量,督促民营医院在医疗服务活动中落实“不降低医疗质量、不减少医疗程序、不进行不正当的竞争”的要求;民政部门依据《民办非企业单位登记管理条例》,认真组织年度检查,依法办理法定代表人的变更手续;卫生、环保部门加强医院医疗废物的管理,将全市49家民营医院的医疗废弃物集中委托如东大恒危险废物处理有限公司进行处置,努力防止医源性污染;卫生、广电部门依法规范医疗广告的审批和播放,努力减少虚假医疗广告对消费者的负面影响;纪检、监察部门将所有民营医院纳入行风评议内容,积极推进民营医院的行风建设。 另一方面,加。

5.在广告公司工作一般有些什么职位

网站总编辑

岗位职能: 1.根据教育网站运营规律,制定网站内容方案,设置频道等。2.依据各学科特点,制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师,组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

网站营销策划总监

岗位职能: 1. 是实现网站的经营效益的第一负责人。2. 在充分调研论证的基础上结合市场环境,与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3. 设计网站的商业模式,制定网站营销计划。4. 组织营销方案的落实与实施。5. 组织营销活动,宣传、推广网站。

大区销售经理

要求:至少五年以上教育行业营销工作经验,负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力,思维灵活,擅长沟通;优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程,成熟、稳重、能承受较大工作压力,综合素质佳。

市场运营总监

岗位职责:1.全面负责公司的业务运营,组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

网站技术总监

岗位职责:1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署,并落实执行、监督实施,统筹技术研发的整体推进,保障技术工作的科学化管理;2.协助规划公司中长期产品研发计划,整合和构建系统的产品体系; 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施;4.对项目的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关管理文档编写; 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作。

会计

工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税;2、定期核对应收、应付款项,保证与往来单位帐目一致。

策划文案

职位描述: 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件;2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

行政总监

岗位职能:1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作;负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系,推动公司各项工作的正常开展。

网站平面设计师

任职资格: 1. 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片,会制作简单的flash动画,相关工作经验两年以上;对印刷工艺及广告材料有深刻认识; 2. 具有深厚的美术功底和审美修养; 3. 有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通; 4. 高度的责任心和团队合作精神; 5. 能根据客户需求开展创意设计,独立策划操作项目及提案,高质量高效率完成设计任务。

企划总监

负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2. 负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3. 建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4. 广告方案的制定,广告文案的创作。5. 图书封面(四封)文字内容策划、创作;6. 企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编校工作。 7. 重要会议和活动的策划、文案工作。 8. 组织各种宣传品、促销品。

6.“公关”什么意思

公关到底是什么?不是单纯的发稿!也不是单纯的活动!更不仅是简单的营销行为! 我们所认同的公关:是指以沟通为基本手段,而达成的组织与目标受众之间的的信任关系。 简单解析公关,应该立足于沟通。通过与媒体人员的沟通,来达成良好的媒介关系;通过与受众的直接或间接的沟通,来进行良好的外部公关;通过组织内部的沟通,来实现有效的内部公关。此外,针对个人,也应该依据合理的公关理论来进行沟通,力求达成双向的理解。因此,公关的核心就是沟通。 而正因为在人类的社会,沟通无处不在,因而公关也将无处不在。例如,我们谈恋爱,走什么“曲线政策”也正是公关无处不在的反映。而中国政府争取国际社会的支持而提出 " 和平友好五项原则 “ 以及之后的一系列出访和言谈,也正是一个非常出色的公关策略。 公关行为的构成如下:普通层次的公关包括策划提案、稿件撰写、媒介发布和公关活动策划执行等,更高层次的公关包括市场调研、公关策略建议等。我们通过构建与媒体之间的良好关系,来形成与大众的沟通。而在一些如政府公关这样的行为中,我们更多的应用了除媒体之外的资源,来达成政府和主管机构对组织的完善的理解。 需要申明的是,在产品推广和品牌推广等市场营销行为中,公关和广告一样都是一种推广手段,在推广的每一个阶段都可能应用到并产生作用;而当市场环境和行业环境发展到一定阶段的时候,公关甚至可能上升成为主要的推广和维护手段。一般情况下,广告的作用是显现的,注重的是第一层影响,说服的功能较少;公关的作用是隐性的,说服多过影响,注重与受众之间的情感互动。两者的作用在很多领域是相辅相成的,不可混为一谈,即使是公关稿件和广告文案的构成元素也是大有不同的。 中国的公关,或多或少总会有不如意,包括外资和本土公司。一方面与从业人员的专业积淀有关,一方面也与媒体的发展不尽合理有关,同时也要考虑到国内对公关的认知比较缺乏。因此,公关专业人员应该更多的自我完善,同时也要勇敢的担负起普及公关的责任。

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7.一般广告公司人员组成以及职位特点

广告公司会依其大小和经营方式进行组织的架构,一般来说广告公司的组织机构有两大类型。

一是按照工作职能来设置部门,这种组织结构也被称为资源集中式,是比较传统的广告公司组织形态,即公司内部按照工作职能和内容划分为若干职能部门。这种组织形态可以很好的集中利用公司的资源,便于管理,但同时也容易形成内部沟通障碍,影响工作效率。

二是按照客户来设置部门,这类结构形式也被称为小组作业中心制,即按照客户的种类和要求,将公司的工作人员划分为小组,每个小组负责单一或者几种不同品牌的产品的广告活动,小组成员包括客户服务人员、文案、设计人员等等。这种组织形态有利于为客户提供一对一的服务,沟通便利,并能按照业务量的变化扩展或者缩小广告公司的规模,但同时也会出现资源分配不均衡,整体协调困难等问题。

可以说没有两家广告公司是完全相同的,但是一般来说一个典型的广告公司一定会由以下这些基本部门组成: 1、客户服务部 客户服务部门是广告公司中最重要的部门。客户服务部的主要工作是联系客户,作为广告客户行销部门的延伸,并且为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源,客户服务部中有客户总监和客户经理(account executive,简称AE)。

AE及整个客户部就像广告客户和广告公司之间的桥梁,起着双方面沟通的重要作用。 作为AE,必须具备这些素质,谙熟客户的产品,尽可能做一个内行人,不应满足于仅仅做一个“传声筒”;必须热忱敬业,AE经常东奔西跑,应酬较多,不仅占用个人时间且须具备强健的体魄才行;须具备外交家的说服口才。

你必须能够将广告计划案推销给广告客户,他们的决策层往往意见不一;与客户的关系应是平等的,不卑不亢,可以向他提建议,但不要忘了决定权属于他,时刻记住自己代表广告公司的利益;严守客户业务上的秘密,遵守职业道德是在本行业立足的根本。 2、市场营销部 市场营销部门的主要工作是通过对市场营销环境的调查、市场分析和消费者研究等,为广告活动制定整体策略,为广告创作等其他环节的工作提供依据。

市场调研是广告公司不可或缺的工作。它的工作贯穿整个广告活动始终,从事前对产品、市场、消费者的调查分析到广告活动中、广告活动后的广告效果调查等。

市场调研部门通常设有市场调研总监及经理,另外有辅助研究工作的市场调研主任及助理。市场调研人员必须善于分析,有条理,善于观察,易于与人合作,求知欲强。

同时他必须掌握数学、统计学、社会学及心理学等相关知识。要善于运用电脑,通过建立各种数据库进行市场调查研究工作。

总结有效可行的市场调研方法并在实践中加以修正。 市场营销部门还可能负责活动赞助、公共关系、直效营销等等。

随着市场环境和传播环境的变化,很多广告公司设立专门的公共关系部门、直效营销部门等等,为广告客户提供整合营销传播服务。 3、创作部 创作部可称为广告公司的核心部门,争取客户并与客户保持长期的合作关系,最关键就是能否为客户提供令其满意并有效的广告创意制作。

他们—方面从客户及客户服务部了解广告活动的目的。然后创作人员进行创意构想,继而发展成广告概念,同时也负责将这些意念制作成完善的广告作品。

创意部门人员包括创意总监(creative director,简称CD),广告文案人员(copy writer),负责美术设计的美术指导(art director,简称AD)、以及具体完成广告稿的美工人员,负责制作电视、广播广告的监制人员,负责印刷及其它类型制作的制作管理人员。广告公司规模越大,其分工就会越细。

作为创意总监应具备的能力包括:具备优秀的心理素质,有足够的心理承受能力,善于控制,调整自己的情绪;设定高标准的能力;出色的管理者、伯乐和教师,勇于承担责任,善于与别人分享荣誉;有决策能力;喜欢调查研究;精通各种媒介、各种产品的广告及专门技术,如印刷术、摄影技巧等;工作努力,动作迅速;优秀的广告创作发表人,思维敏捷,善于说服人;具有易感柒人的乐观向上的人生观。 一般来说一个好的文案人员,要有这些素质:对产品、人类、广告具有职业性的好奇心;具有幽默感;工作勤奋;有能力在报刊杂志上发表一些散文或为电视节目写解说词;能够进行形象思维,电视广告大部分是借助影像而不是文字;有精益求精的工作精神。

作为美术指导,应当接受过影视、设计、摄影、印刷方面的专门训练,否则无法胜任。最好还具备天赋的审美眼光。

4、媒体部 媒体部的职责就是制定并实施最有效及合乎经济效益的媒介计划,包括评估、组合、订购、监督等过程。媒体部人员包括媒体总监、媒体经理、媒体策划及媒体购买人员。

媒体部门的人员必须具又分析能力,能够充分利用数字资料得出非数学性的结论,必须与媒介有良好的关系,有较佳的谈判技巧。 5、行政事务部 广告公司作为一个企业,其公司的内部行政管理、人事任用、财会等管理也是非常重要的部分。

以上介绍的是广告代理业的主要运作部门。有的广告公司还设有制作监督部(traffic department),它的作用是让每个部门正常运转,负责部门间。

8.一般的广告公司分别有什么部门

其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。

具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。(一)客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。

客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。

客户部的人员岗位职责划分为:1.部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。

负责选聘、任用和考核客户服务人员。2.业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。

对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

3.客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。

参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务。

4.客户经理 负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。5.业务员 负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿。

在出席客户会议时,负责会议记录,并提交会议记要。一般没有决策权,是在其他人员的指导下开展工作。

要求对广告制作和媒介等很熟悉。6.业务协调员 主要负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系。

督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关文秘工作。

在必要时,有权直接重新安排工作。(二)创作部的职能和人员配备 广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。

他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案,然后会同客户部门和调研部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。1.创作部主任 全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制广告创作水平。

监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作,负责向创作组和创作人员分配工作任务,重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。

参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

2.创作组 (1)组长,负责文稿组或美工组的业务领导,代理创作部主任履行某些职责,总揽广告创作的全面工作,直接向创作部主任负责。(2)撰稿员,通常负责为一组特定的客户工作,负责广告文稿的构思。

参加客户会议,并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作,必要时参与促销活动,要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略,能与美工、导演密切合作。

现阶段,分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。(3)撰稿助理,在撰稿员的指导下,为一些较小的广告活动进行文字工作,实施撰稿员的广告构思,发展广告策路。

在必要时,参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。

(4)美工导演,同撰稿员一样,通常为特定的客户工作,负责广告画面构思,负责导演电视广告,必要时,亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

(5)美工导演助理,负责落实美工导演的构思,必要时进行绘画。(4)、(5)两项职务分工,随着广告公司的发展已发生变化。

美工一般不负责摄影及导演,而设有专职导演、摄影师、摄像师。(6)创作助理员,负责协调创作部(组)工作的正常进行,帮助创作人员完成广告的创作,收藏创作稿件和创作资料,帮助打印其他人所撰写的文稿。

必要时,与有关政府部门联系,以取得广告的电视播映许可。3.印刷制作组 (1)组长,全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。

负责与有关制作单位洽谈业务,并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作,并对部主任直接负责,汇报工作。

(2)正稿员,负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿,寄给报社、杂志或印刷厂,负责广告的美工技术处理。

(3)美工,负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案,要求有快速绘画的才能。(4)排印,负责各种字体设计的选择和排版。

要求熟悉印刷业务,并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。(5)校对,负责印刷清样的文字校对工作,修正版面的印刷错误和文字错误。

(6)制作助理,负责安排和料理广告制作材料的供应,保证广。

调研沟通会稿件

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