1.钱站逾期了,没钱还了,会有什么后果?会不会上门和起诉?
现在,网贷市场上的贷款平台中,已经有部分平台闯出了名气,比如说钱站。因为从钱站贷款的人很多,所以出现逾期的朋友也不少,经常会有来问希财君钱站的钱不还会怎么样。在这里,希财君就为大家详细介绍一下有关内容。
根据目前所了解到的情况,钱站在欠款催收方面并不弱,对逾期者的惩罚措施也很有力度。不还款的后果可以大致总结为2点,具体如下:
1、信用受损
对于在钱站出现逾期不还的人来说,个人信用受损是必然的,甚至会让大家悔恨终身。大家的央行征信、芝麻信用等信用记录,都会因为欠款不还而产生巨大的污点。对于一个信用记录上有巨大污点的人来说,在社会上将会处处碰壁,比如申请房贷被拒,应聘求职被拒等等。
在有必要的情况下,钱站会聘请律师将欠款人的告上法庭,在法院做出判决以后,钱站可以向法院申请强制执行。另外,法院可以把拒不还款的人列入失信人员名单中,加以惩戒。
2、长期受催收困扰
在欠款人出现逾期以后,钱站会安排工作人员进行贷款催收。在整个过程中,欠款人的正常生活会受到影响,本人的名誉也有一定损失。
以上,希财君为大家介绍了钱站的钱不还会怎么样。大家不难看出,虽然钱站是一个网络贷款平台,但对欠款人的惩罚力度还是很大的。
2.如何发表竞争演讲?
近年来,每当从媒体上看到一些地方为争名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦乐乎时,总是忆起20年前的一段往事。
1984年,我作为一家地方报纸的代表去南阳参加全省地市报纸协作会。热情的东道主不仅在会议间隙组织我们游览了卧龙岗武侯祠,而且在会后用车把我们拉到了百多公里外的襄阳去看古隆中。
这在今天一些人看来未免有点犯“傻”:怎么可以把游客主动介绍给诸葛亮躬耕地———襄阳?而在我看来,南阳的同志此举显示了大度、大气。 不少人认为,竞争就是你死我活,竞争就不能有合作。
竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实,换一种思路看,情况并不一定是这样。
拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说,双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢?如果双方联手,你把游客送到我这里,我把游客送到你那里,岂不是双赢?而且,游客也学会了比较、增长了见识。当时,我在南阳、襄阳之行前,是通过“臣本布衣,躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献,把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。
及至亲临其境,方知卧龙岗在南阳,而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度,我也不会增加这方面知识。
搞市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本,提高质量,增加效益。
建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。
马克思说得好,协作不仅可提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作,也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今,国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作、合作之中有竞争,这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择。
我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明,过去那种仅仅把同行看成是“冤家”,认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。
而把竞争与合作结合起来,既竞争又合作,就能突破孤军奋战的局限,把自身优势与其他企业的优势结合起来,把双方的长处最大限度地发挥出来,既提高自己也提高别人的竞争力,实现双赢或多赢。 团结就是力量,联合就有优势。
愿人们更明智地处理竞争与合作的关系,在积极竞争的同时,发扬光大团结协作精神。 这样,才能把我们的事业发展壮大,越办越好。
3.急需超市广播稿
8:50 ??? 各位员工请注意,现在离开店时间还有10分钟,请商品营业部所有员工在开店前5分钟将货补齐,并把没有用的纸箱及手推车推至卖场外,谢谢! 8:55 ???各位员工请注意,还有5分钟就开始营业了,请各就工作岗位,保持您的好心情,露出您的笑容,准备迎接顾客,谢谢! 9:30(每隔一小时读一遍) ??亲爱的顾客,您好!XXX超市自开业以来,得到了社会各界的大力支持与广大消费者的厚爱,在此,公司总经理携全体员工向每一位光顾本超市的消费者表示欢迎和衷心的感谢。
同时希望顾客在光临本超市时,对XXX超市的商品价格以及服务提出宝贵建议。如您的建议被本超市采纳,公司总经理将予以奖励,希望广大顾客踊跃参加我们这次寻求最佳建议奖活动,谢谢! 10:00(每隔一小时播上遍) ??亲爱的顾客,您好!XXX超市本着“????? ”的理念,并提供一万五千种各式商品供您选购,满足您衣、食、住、行的各项需求,XXX超市是采用直接进货,去中间环节,降低零售成本,并且制定最合理的价格,给您最诚心、诚实的服务,只要您走进XXX超市,样样都是您可以放心选购的商品。
在此,XXX超市祝您购物愉快!同时,为了您的利益,请在结账后核对您的账单,若有差错,请当场解决,隔日恕不输办理。谢谢! (在人多时每隔半小时。
4.清朝皇帝的俸禄
以北宋为例,自太宗赵光义以降,几乎每个皇帝都有1200贯的“好用”,而且每月如是,相当于月薪。
之所以说“几乎每个皇帝都有”,是因为中间出了个宋仁宗,按规定仁宗也有1200贯的月薪,但是他发扬风格,自己主动放弃了。 作为皇帝,不方便亲自去填工资单,每月那1200贯,例来是由“左藏库”送过去。
所以从形式上来讲,皇帝的工资是左藏库给发的。左藏库在隋唐时就有,是太府寺下属机构,太府寺掌管天下财赋,左藏库则储存天下财赋。
宋初不设太府寺,而是沿袭五代,设盐铁、度支、户部三司,对国家财政进行管理,左藏库即在三司之下,与右藏库、内藏库一起,对盐铁专卖、度支盈余、户部税赋、皇庄租税、各地方长官进贡、各附属国进贡以及各项专卖所带来的货币与实物进行集中的收支管理。其中皇庄租税、地方进贡、附属国进贡以及宫廷主持的专卖收益,是交由左藏库管理的,这些财物集中于左藏库,用来给京官发补贴,给御前侍卫发饷,给太子、公主、后妃们发生活费,以及给皇帝发工资。
左藏库收入来源中,皇庄租税和各项进贡是微不足道的,大项收入还是来自于专卖。帝制时代常见的专卖品无非是盐、铁、茶、酒之类,然而这些属于政府财政,不属于宫廷财政,专卖收益再多,也不能划归左藏库,左藏库能利用的专卖品只有土地。
宋代以后,元、明、清三朝都有“楼店务”这种机构,其实就是搞土地专卖的,该机构经宫廷授权,对城区尤其是都城内的国有土地进行出租,或者开发后再出租,每年收取大笔租金,除地方分成之外,大部分都流向了左藏库。宋太宗时期,楼店务“以所收钱供禁中脂泽之用,日百千”,给皇帝发工资绰绰有余。
凡是号称有道明君的皇帝,都爱标榜自己“无增赋敛”,全是通过搞创收“以增岁用”,其实他们的创收形式单调得很,不过是圈一片地,说它属于国有,然后拿来专卖罢了。皇帝会说这是创收,而我们知道这叫剥夺。
5.转观念、闯市场、增效益宣讲材料
一是认清形势,明确意义。
要认清开展此次活动,是总公司党组着眼于铁路工作创新发展全局作出的一项重要决策。要通过逐级宣讲、层层讨论、全员实践,引导干部职工认清当前路局发展面临的严峻形势,破除惯性思维和陈旧思想,激发创新创效、攻坚克难的强大动力。
二是明确内容,扎实推进。
这次活动从现在开始到9月底结束,主要内容包括开展广泛宣讲,形成共识;开展深入研讨,破解难题;持续开展增收创效的实践活动。各单位要把握好宣讲、讨论、实践这三个环节的重点内容。
三是把握关键,精准发力。
要坚持问题导向,坚持分众推进,坚持合力共为。各单位要对照路局文件要求,进一步完善活动方案,精心组织实施,确保活动高标准推进,取得实实在在的效果。